CMC.泓域咨询/员工培训子午胎公司员工培训目录第一章 绩效管理3一、 行为导向型客观考评方法3二、 行为导向型主观考评方法8三、 企业员工绩效申诉的处理12四、 减小绩效考评误差的方法13第二章 行业背景分析17第三章 公司简介20一、 基本信息20二、 公司简介20三、 公司主要财务数据21第四章 宏观环境分析23第五章 项目基本情况24一、 项目名称及建设性质24二、 项目承办单位24三、 项目实施的可行性25四、 项目建设选址27五、 建筑物建设规模27六、 项目总投资及资金构成27七、 资金筹措方案28八、 项目预期经济效益规划目标28九、 项目建设进度规划28第一章 绩效管理一、 行为导向型客观考评方法在绩效管理的实践活动中,人们设计出一些偏重考评员工行为的方法,对员工为有效完成工作所必须具有的行为进行界定。其主要内容是:首先利用各种技术对员工的工作行为加以界定,然后根据员工在多大程度上显示出这些行为作出评价。常用
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