松节油公司人力资源战略分析（范文）.docx

CMC.泓域咨询/人力资源战略分析松节油公司人力资源战略分析目录第一章 公司概况4一、 公司基本信息4二、 公司主要财务数据4第二章 劳动定额水平6一、 劳动定额管理的内容6二、 用实耗工时来衡量8第三章 劳动定额统计与分析9一、 劳动定额完成情况的分析9第四章 招聘评估指标的统计分析11一、 甄选环节的评估11第五章 招募方式的选择13一、 采用招聘洽谈会方式时应关注的问题13二、 外部招募的主要方法14第六章 员工培训的组织与实施21一、 培训前对培训师的基本要求21二、 培训课程的实施与管理21三、 企业员工外部培训的实施25第七章 企业员工培训与开发课程27一、 培训课程设计的项目与内容27二、 培训教学设计程序与形成方案39第八章 绩效考评系统45一、 减小绩效考评误差的方法45第九章 绩效考评指标与设计48一、 绩效考评标准及设计原则48二、 基于不同维度的绩效考评指标设计53第十章 专项薪酬管理制度的起草