松节油公司工程运营手册（模板）.docx

松节油公司工程运营手册目录第一章 项目团队建设3一、 项目团队能力培育3二、 项目团队考核13第二章 项目管理组织结构的基本形式19一、 项目管理组织结构的变化与组织结构的优化19二、 职能式20第三章 工程项目招标投标管理概述24一、 招标事项的审批和核准24二、 招标投标管理的基本原则25第四章 工程项目施工合同管理27一、 施工合同订立27第五章 工程项目进度管理过程、工作定义与工作顺序安排35一、 工作定义35第六章 工程项目招标阶段的投资控制40一、 招标控制价的编制40第七章 工程项目准备阶段的质量管理44一、 勘察设计质量管理的依据44第八章 工程项目前期阶段的质量管理46一、 工程项目前期阶段质量管理的工作内容46二、 前期阶段质量管理的依据和标准47第九章 工程项目安全管理52一、 应急预案和事故处理52第一章 项目团队建设一、 项目团队能力培育(一）项目团队能力培育目的项目团队能力的培育包括两个方面：