松节油项目工程组织计划方案（模板）.docx

松节油项目工程组织计划方案目录第一章 项目团队建设3一、 项目团队考核3第二章 工程项目的概念、特征及其分类8一、 工程项目的分类8第三章 工程项目施工招标投标10一、 幵标、评标与定标10二、 招标条件与招标准备19第四章 工程项目货物招标投标22一、 货物招标的特别规定22第五章 工程项目设计阶段投资控制29一、 设计概算的编制与审查29第六章 工程项目进度控制43一、 项目进度控制方法43第七章 工程项目质量管理概述54一、 工程项目质量管理54二、 工程项目质量管理体系55第八章 工程项目前期阶段的质量管理58一、 工程项目前期阶段质量管理的方法58二、 工程项目前期阶段质量管理的工作内容59第九章 工程项目环境管理62一、 绿色设计62二、 工程项目环境影响评价65第一章 项目团队建设一、 项目团队考核(一）考核的作用对团队成员进行考核是项目经理加强团队管理的重要方法之一。其主要作用有：1.有利于加强成