海洋工程装备公司财务管理的基本价值观念（范文）.docx

CMC.泓域咨询/财务管理的基本价值观念海洋工程装备公司财务管理的基本价值观念目录第一章 行业背景分析3第二章 公司简介5一、 公司基本信息5二、 公司简介5第三章 企业战略类型7一、 企业紧缩战略7二、 企业成长战略8第四章 监督机构19一、 国有独资公司的监督机构19二、 监事会制度20第五章 市场营销组合策略24一、 促销策略24二、 产品策略27第六章 品牌管理33一、 品牌战略33二、 品牌资产36第七章 生产作业计划38一、 生产作业计划概述38二、 期量标准40第八章 技术创新的含义分类与模式45一、 技术创新的分类45二、 技术创新的含义49第九章 并购重组54一、 企业价值评估54二、 并购重组动因56第十章 人力资源规划57一、 人力资源规划的制定程序57二、 人力资源规划的含义与内容59第十一章 国际直接投资与国际化经营业务62一、 国际直接投资62二、 跨国公司组织