BOPA公司人力资源规划（范文）.docx

CMC.泓域咨询/人力资源规划BOPA公司人力资源规划目录第一章 行业背景分析3第二章 劳动定额统计与分析5一、 产品产量定额的统计范围和要求5第三章 劳动定额的修订8一、 劳动定额修订的步骤8二、 劳动定额的定期修订10第四章 招募方式的选择11一、 选择人员招募方式的主要步骤11二、 参加招聘会的主要程序12第五章 企业应聘人员的初步甄选15一、 利用简历甄选应聘人员的方法15二、 利用招聘申请表甄选应聘人员的方法17第六章 企业员工培训与开发课程19一、 培训课程设计的项目与内容19二、 培训课程的设计策略31第七章 职业生涯发展规划准备工作37一、 职业生涯发展的基本理论37二、 个入职业生涯规划的含义38第八章 绩效考评指标与设计40一、 绩效考评指标的类型40二、 绩效指标体系的设计要求43第九章 绩效考评系统46一、 绩效考评主体的确定46二、 企业员工绩效申诉的处理47第十章 专项薪酬管理制度的起草49