特种车辆项目企业生产物流管理（参考）.docx

CMC.泓域咨询/企业生产物流管理特种车辆项目企业生产物流管理xx（集团）有限公司目录第一章 行业背景分析4第二章 项目基本情况6一、 项目名称及投资人6二、 结论分析6第三章 监督机构9一、 国有独资公司的监督机构9二、 股份有限公司的监督机构10第四章 经理机构13一、 经理机构的地位13第五章 目标市场战略19一、 市场细分19二、 市场定位20第六章 市场营销组合策略22一、 定价策略22二、 促销策略32第七章 分销渠道系统评估37一、 渠道差距评估37二、 分销渠道运行绩效评估40第八章 企业生产物流管理45一、 企业生产物流管理概述45二、 企业生产物流的类型49第九章 并购重组52一、 并购重组动因52二、 企业价值评估52第十章 投资决策55一、 固定资产投资决策55二、 长期股权投资决策57第十一章 国际货