特种车辆公司经理机构管理分析（参考）.docx

CMC.泓域咨询/经理机构管理分析特种车辆公司经理机构管理分析目录第一章 公司简介3一、 基本信息3二、 公司简介3三、 公司主要财务数据4第二章 项目概况6一、 项目概述6二、 项目总投资及资金构成8三、 资金筹措方案8四、 项目预期经济效益规划目标9五、 项目建设进度规划9第三章 经理机构10一、 经理机构的地位10第四章 企业战略概述16一、 企业外部环境分析16二、 企业战略的特征与企业战略管理的内涵25第五章 市场营销组合策略30一、 定价策略30二、 产品策略40第六章 目标市场战略46一、 市场细分46二、 市场定位47第七章 生产作业计划49一、 期量标准49二、 生产作业计划概述53第八章 技术贸易与知识产权管理56一、 知识产权管理56二、 技术贸易62第九章 投资决策76一、 固定资产投资决策76二、 长期股权投资决策78第十章 绩效考核82一、 绩效考核的含义