特种车辆项目人力资源规划与薪酬管理(范文).docx

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资源描述

CMC.泓域咨询/人力资源规划与薪酬管理特种车辆项目人力资源规划与薪酬管理目录第一章 行业背景分析3第二章 公司简介5一、 基本信息5二、 公司简介5三、 公司主要财务数据6第三章 监督机构8一、 国有独资公司的监督机构8二、 监事会制度9第四章 企业战略类型13一、 企业成长战略13二、 企业稳定战略22第五章 市场营销组合策略25一、 定价策略25二、 产品策略35第六章 目标市场战略41一、 目标市场41二、 市场细分43第七章 渠道运营管理46一、 不同类型商品分销渠道的构建46二、 渠道管理概述53第八章 企业物流管理概述56一、 物流、企业物流的概念56二、 企业物流的内容、分类和作业目标57第九章 投资决策70一、 长期股权投资决策70二、 固定资产投资决策73第十章 绩效考核76一、 绩效考核的含义与功能76二、 绩效考核的步骤与方法78第十一章 电子支付87一、 电子支付

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