特种车辆项目企业运营管理战略分析（范文）.docx

CMC.泓域咨询/企业运营管理战略分析特种车辆项目企业运营管理战略分析xx有限公司目录第一章 项目基本情况4一、 项目名称及建设性质4二、 项目承办单位4三、 项目实施的可行性5四、 项目建设选址6五、 建筑物建设规模6六、 项目总投资及资金构成7七、 资金筹措方案7八、 项目预期经济效益规划目标7九、 项目建设进度规划8第二章 公司基本情况10一、 公司简介10二、 核心人员介绍10第三章 监督机构12一、 股份有限公司的监督机构12二、 监事会制度14第四章 公司所有者与经营者17一、 股东机构股东概述17二、 公司经营者25第五章 目标市场战略36一、 目标市场36二、 市场定位38第六章 市场营销组合策略41一、 产品策略41二、 促销策略45第七章 现代生产管理与控制的方法50一、 MRP，MRPII和ERP50二、