特种车辆公司监督机构管理分析(模板).docx

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资源描述

CMC.泓域咨询/监督机构管理分析特种车辆公司监督机构管理分析xx有限责任公司目录第一章 行业背景分析4第二章 公司概况6一、 公司基本信息6二、 公司主要财务数据6第三章 经理机构8一、 经理机构的地位8第四章 企业战略类型14一、 企业紧缩战略14二、 企业稳定战略15第五章 市场营销环境18一、 市场营销微观环境18二、 市场营销环境分析19第六章 市场营销概述22一、 市场营销管理的任务22二、 市场营销观念24第七章 现代生产管理与控制的方法28一、 丰田生产方式和看板管理系统28二、 MRP,MRPII和ERP41第八章 技术创新的含义分类与模式51一、 技术创新的分类51二、 技术创新的含义55第九章 筹资决策60一、 资本成本60二、 杠杆理论60第十章 并购重组62一、 企业价值评估62二、 并购重组方式及效应6

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