本文格式为Word版，下载可任意编辑马云谈西游记团队管理【马云团队的管理方法是什么】 马云：团队中一个人的消极和懈怠并不行怕，可怕的是整个队伍都散漫成性、倦怠松散，这样的队伍该如何有效管理对管理者来说是一个难题。今日，我为你带来了马云团队的管理方法。 马云团队的管理方法是什么 用绩效（考核）约束员工 要对现有团队成员进行绩效访谈，了解目前员工倦怠、团队松散的缘由，要为团队制定整体目标，继而制定每个人的分解目标，对于完成时间、完成进度、最终要达成的结果要做到提前与员工达成共识。同时要考虑团队中小团体的问题，是老人带新人，还是给新人熬炼机会，要看团队内部氛围，详细状况详细分析。这是一位有5年工作（阅历）的人力资源主管田女士的回答。 从团队整体氛围进行调整 当团队缺乏完善的制度、效率低下时，团队的整体氛围就会松散、懈怠、布满负能量，在这个调整团队氛围的过程中，要做到关键节点的监控与准时指导。假如是外部缘由，就从公司整体入手分析，是否公司上下都是这样的状况。假如是内部缘由，就要系统的了解员工的详细状况。有21年工作
