电商部运营方案(共5页).docx

精选优质文档-倾情为你奉上电商部运营方案目录一 团队架构二 绩效考核三 平台分析四 产品分析五 竞争分析六 推广分析一 团队架构 前期人员配置一个岗位一个人：负责人一位，运营一位，美工一位，平台对接兼客服一位（运营过程中可酌情加人）。1 负责人工作职责1、 负责平台内产品整体规划和运营策略的制定及执行。2、 负责制定月运营、季度运营计划。3、 整理产品运营数据，并定期收集分析同类竞品情报。完成活动的策划执行，并做好跟踪记录。4、 负责和运营方的有效沟通，调动各种资源，促进公司产品和运营方的联合推广，以提高公司产品的市场知名度和销量。5、 负责及时处理产品运营过程中遇到的各种正负面事件。6、 跟踪运营推广效果，分析数据并反馈，分享推广经验。7、 挖掘和分析目标用户使用习惯、情感及体验感受。8、 分析平台产品运营数据，根据分析结果不断优化运营方案。9