松节油公司工程管理组织方案（参考）.docx

松节油公司工程管理组织方案目录第一章 宏观环境分析3第二章 项目简介4一、 项目名称及项目单位4二、 项目建设地点4三、 建设规模4四、 项目建设进度4五、 建设投资估算4六、 项目主要技术经济指标5第三章 公司简介7一、 公司基本信息7二、 公司简介7第四章 行业背景分析9第五章 工程管理的组织方案11一、 项目团队能力培育11二、 复合式21三、 项目管理组织结构的变化与组织结构的优化22四、 工程项目管理组织的建立步骤23五、 组织与组织计划的含义26六、 人员吸纳29第一章 宏观环境分析到“十三五”末，力争实现经济增长、发展质量效益、生态环境在省市争先进位；地区生产总值比2010年增加1.5倍以上、城乡居民人均可支配收入比2010年增加1.5倍以上；是到2020年确保如期全面建成小康社会。第二章 项目简介一、 项目名称及项目单位项目名称：松节油公司项目单位：xx有限责任公司二、 项目建设地点本期项目选址位于xxx（