CMC.泓域咨询/绩效考评系统檀香公司绩效考评系统目录第一章 宏观环境分析2第二章 行业背景分析4第三章 公司基本情况6一、 公司简介6二、 核心人员介绍6第四章 绩效考评方法8一、 行为导向型客观考评方法8二、 行为导向型主观考评方法13第五章 项目基本情况17一、 项目名称及投资人17二、 结论分析17第一章 宏观环境分析坚持“工业强基”理念，按照调高调轻调优调强调绿的目标取向，加快供给侧结构性改革，积极营造符合产业转型导向的政策环境，优化布局结构，拓展发展空间，提高层次能级，提高全要素生产率，加快推动形成先进制造业和现代服务业双轮驱动的现代产业体系，推动苏州市经济建设迈上新台阶。（一）营造有利于产业转型的政策环境围绕构建现代产业体系，更好发挥政府引导服务作用，制定专项规划和细化政策，明确产业发展空间引导，营造公平市场环境，完善企业服务体系，充分发挥行业协会等中介组织的作用，为产业转型发展创造有利的政策环境。（二）形成高端化的产业结构围绕调优调强的目标取向，坚持品质化、融合
