CMC.泓域咨询/绩效考评系统牙膏项目绩效考评系统xxx集团有限公司目录第一章 绩效考评方法3一、 绩效考评方法的比较3二、 制订绩效改善计划的程序3第二章 宏观环境分析5第三章 项目基本情况10一、 项目名称及投资人10二、 结论分析10第四章 公司简介13一、 基本信息13二、 公司简介13三、 公司主要财务数据14第五章 行业背景分析16第一章 绩效考评方法一、 绩效考评方法的比较绩效考评方法的选择是绩效评价的重点与难点,也是绩效管理中一个技术性很强的问题。只有正确选择并恰当运用绩效考评方法,才能得到公正、客观的评价结果。从品质主导型、行为主导型和结果主导型的方法比较来看,每种方法的侧重点各不相同,也都有各自的优缺点和适用对象。二、 制订绩效改善计划的程序1、工作绩效评价要素与技能要求。表中所列举的绩效评价要素,代表着被考评者在承担本岗位工作任务时所必需的能力。在仔细阅读对每一指标的定义后
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