CMC.泓域咨询/员工培训石膏公司员工培训xx有限责任公司目录第一章 绩效管理3一、 行为导向型主观考评方法3二、 制订绩效改善计划的程序6三、 绩效目标设置的原则7第二章 项目简介10一、 项目名称及项目单位10二、 项目建设地点10三、 建设规模10四、 项目建设进度10五、 建设投资估算10六、 项目主要技术经济指标11第三章 公司基本情况13一、 公司简介13二、 核心人员介绍13第四章 宏观环境分析15第五章 行业背景分析16第一章 绩效管理一、 行为导向型主观考评方法(一)排列法排列法也称排序法、简单排列法,是绩效考评中比较简单易行的一种综合比较的方法。它通常是由上级主管根据员工工作的整体表现,按照优劣顺序进行排列。有时为了提高其精度,也可以将工作内容作出适当分解,分项按照优劣顺序排列,作为绩效考评的最后结果。本方法的优点是简单易行,花费时间少,能使考评者
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