三亚市公安局交通警察支队.DOC

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资源描述

1、- 1 -三亚市公安局交通警察支队2017 年度车辆维护管理费项目绩效自评报告三亚市公安局交通警察支队二 0 一八年四月- 2 -本次绩效评价结果评价准则 分值 实际得分 绩效等级项目决策 20 18 决策情况优项目管理 25 25 管理情况优产出指标 32 31.68 产出指标完成优成效指标 23 22.77 成效指标完成优综合绩效 100 97.45 优秀- 3 -目 录一、单位概述 .- 4 -二、项目概述 .- 5 -三、绩效评价的目的 .- 5 -四.项目绩效分析 .- 5 -(一)项目决策情况分析 .- 5 -(二)项目管理情况分析 .- 6 -(三)项目产出指标情况分析 .- 6

2、 -(四)项目成效指标情况分析 .- 6 -五、绩效评价结论 .- 7 -六、经验教训与建议 .- 7 -1.经验教训 .- 7 -2.建议 .- 7 - 4 -一、单位概述三亚市公安局交通警察支队内设政治处、纪检监察室、综合保障大队、法制宣传教育大队、车辆管理所、交通违法处理大队、道路交通设施管理大队、道路交通指挥监控中心、事故大队、特勤大队、吉阳大队、天涯大队、海棠大队、崖州大队 14 个正科级机构。主要工作职责:1、维护全市道路交通秩序,保障道路交通有序、安全、通畅;依法查处各类道路交通违法行为;2、对全市地方非机动车、机动车和驾驶人进行管理;办理各类机动车通行证件;3、组织开展道路交通

3、安全法律、法规宣传教育;监督、检查、指导社会各单位履行道路交通安全责任;4、研究我市道路交通安全形势,开展道路交通事故预防和处理工作,查缉交通肇事逃逸案件;5、起草道路交通管理方面的地方性法规、规章;6、负责交通法规方面行政复议、行政诉讼应诉工作;7、对交通警察进行管理,对交通警察进行法制和交通安全管理业务培训、考核;对交通民警执法行为进行监督、检查;8、应用智能交通科学技术,规划设置和维护管理城市道路交通标志设施;9、负责重大活动、重要首脑外宾的交通安全保卫。- 5 -二、项目概述本项目是围绕公安工作中心,立足工作实际,全面加强公安交警车辆管理,全面提升公安交警工作水平,增强公安队伍战斗力水

4、平。2017 年市财政本项目年初预算 270 万元。该项目经费用于车辆维护保养的支出。本项目于 2017 年 1 月起实施,截止 2017 年 12 月底使用的项目经费为 270 万元,结余项目资金 270 万元。三、绩效评价的目的(一)按照三亚市财政局开展 2017 年度市财政预算安排项目支出绩效自评工作的通知 (三2018281 号)要求,对项目的决策、管理、产出指标、成效指标进行客观公正地评价、了解、分析。(二)通过评价、了解和分析,衡量项目是否达到预期目标,项目资金使用是否有效,项目运行是否可持续等;(三)及时总结经验、分析存在的问题,采取切实措施改进和加强项目管理,并为政府相关决策提

5、供参考依据。四.项目绩效分析(一)项目决策情况分析评价准则 分值 实际得分 绩效评价项目决策 20 18 决策情况优本项目与年初计划目标相关,目标明确,并且做到了细化和量化目标(得 4 分) ;项目符合经济社会发展规划和我单位年度工作计划(得 2 分) ;项目符合申报条件,申报和批复程序符合相关管理办法,项目调整已履行相关手续(得 5 分) ;我单位已制定各项财务资金管- 6 -理规定(得 1 分) ;项目资金分配符合我单位各项财务管理规定,资金分配结果合理(得 6 分) 。(二)项目管理情况分析评价准则 分值 实际得分 绩效评价效率准则 25 25 管理情况优本项目资金到位率为 100%(得

6、 3 分) ;资金及时到位(得 2 分) ;项目不存在支出依据不合规、虚列项目支出情况,不存在截留、挤占、挪用项目资金情况,不存在超标准开支情况(得 7 分) ;项目资金管理、费用支出等严格按照我单位财务管理规定执行,会计核算规范(得 3 分) ;项目实施机构健全,分工明确(得 1 分) ;项目执行我单位财务管理规定要求(得 9 分) 。(三)项目产出指标情况分析评价准则 分值 实际得分 绩效评价产出指标 32 31.68 产出指标完成优 本项目产出指标为:保障我单位车辆正常运行。2017 年度本项目产出指标全部完成,根据财政支付系统固定公式计算得分为 31.68 分。(四)项目成效指标情况分

7、析评价准则 分值 实际得分 绩效评价成效指标 23 22.77 成效指标完成优本项目成效指标为:能及时的完成车辆的维护工作。- 7 -2017 年度本项目成效指标全部完成,根据财政支付系统固定公式计算得分为 22.77 分。五、绩效评价结论本项目绩效评价为优秀。项目符合 2017 年度我单位年初工作计划的要求,项目决策达标,项目管理到位,完成了年初设定的成效指标,项目确保了交警执法执勤工作中车辆的正常运行。六、经验教训与建议(一)经验教训从现实情况看,我单位车辆维护管理虽然取得了长足进步,但仍然存在车辆紧缺,以及车辆老旧影响车辆出行安全的问题。导致车辆在执法执勤的过程中吃力运行。(2)建议随着时代发展,交警在警务执法中对警用车辆的依赖性越来越强,对车辆的安全性和武装性要求也越来越高,车辆维护管理是保障交警队伍建设中必不可少的重要项目,能实现增加车辆维护管理经费和配发新车。对公安交警在“交通管理、队伍建设、社会服务”等方面将发挥强大的助力引擎作用,这对大幅度提升警务的工作具有重大意义。三亚市公安局交通警察支队2018 年 4 月 11 日

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