BOPA公司企业运营管理大纲（范文）.docx

CMC.泓域咨询/企业运营管理大纲BOPA公司企业运营管理大纲目录第一章 项目简介3一、 项目名称及项目单位3二、 项目建设地点3三、 建设规模3四、 项目建设进度3五、 建设投资估算3六、 项目主要技术经济指标4第二章 监督机构6一、 股份有限公司的监督机构6二、 监事会制度8第三章 企业战略概述11一、 企业战略的控制11二、 企业综合分析17第四章 市场营销概述19一、 市场19二、 市场营销20第五章 市场营销组合策略21一、 定价策略21二、 促销策略31第六章 生产控制36一、 生产控制的方式36二、 生产控制的基本程序37第七章 技术创新组织与管理41一、 企业技术创新的内部组织模式41二、 企业技术创新的外部组织模式45第八章 投资决策53一、 长期股权投资决策53二、 固定资产投资决策56第九章 薪酬管理59一、 薪酬的概念、构成与功能59二、 基本薪酬设计62第十