专用车公司企业运营管理管理手册（范文）.docx

CMC.泓域咨询/企业运营管理管理手册专用车公司企业运营管理管理手册目录第一章 项目基本情况4一、 项目名称及建设性质4二、 项目承办单位4三、 项目实施的可行性5四、 项目建设选址6五、 建筑物建设规模7六、 项目总投资及资金构成7七、 资金筹措方案7八、 项目预期经济效益规划目标8九、 项目建设进度规划8第二章 行业背景分析10第三章 公司所有者与经营者14一、 股份有限公司的股东大会14二、 公司经营者17第四章 董事会28一、 国有独资公司的董事会28二、 董事会制度31第五章 品牌管理40一、 品牌40二、 品牌战略41第六章 目标市场战略45一、 市场细分45二、 市场定位46第七章 渠道运营管理48一、 不同类型商品分销渠道的构建48二、 渠道冲突管理55第八章 企业生产物流管理62一、 企业生产物流管理概述62二、 企业生产物流的方式66第九章 并购重组76一、 并购重组动