铷铯公司工程组织管理（范文）.docx

铷铯公司工程组织管理目录第一章 工程组织管理3一、 工程项目各阶段主要工作内容3二、 工程项目周期及阶段划分5三、 国际上常用的工程项目管理知识体系6四、 工程项目管理的基本原理11五、 工程项目管理模式的选择21第二章 公司简介23一、 基本信息23二、 公司简介23三、 公司主要财务数据24第三章 宏观环境分析26第四章 行业背景分析27第五章 项目简介29一、 项目名称及项目单位29二、 项目建设地点29三、 建设规模29四、 项目建设进度29五、 建设投资估算29六、 项目主要技术经济指标30第一章 工程组织管理一、 工程项目各阶段主要工作内容工程项目管理随项目周期的全过程次第展开。项目周期的不同阶段，由于工作内容和要求不同，管理工作的重点也不同。1.工程项目前期阶段这一阶段的主要工作包括：投资机会研究、初步可行性研究、可行性研究、项目评估及决策等。该阶段的主要任务是对工程项目投资的必要性、可能性、可行性、合理性，以及何时