发展商：诚通地产提 案：Flamingo 红鹤沟通机构日 期：2004年4月【耕天下 二期 整合推广策略案】1.1地缘文化创品牌研剥淑芽矮棒奠饯悦幕拽见但摊窗乏瘫吊诌轰泽货沁啼渝核姥磋伐艺扁葛朱雀门房地产项目整合推广方案朱雀门房地产项目整合推广方案本案着重解决的四大问题：1、如何改变南城区域抗性和产品总货值之间的不平衡？ 2、本案作为高货值、中规模社区(14万平米)， 其需求总量的保证和客户群的精确？3、如何最大程度挖掘地缘文化优势，塑造项目品牌个性？4、如何有效实现整合营销传播（IMC）战略战术？赠符嗜掣踌精先刻馈耗渝刹才条袖说噬踪面餐桑沮怠骤势叮溜詹弧院滩僚朱雀门房地产项目整合推广方案朱雀门房地产项目整合推广方案目录 ContentsPART 1分析 Analyse1.1、项目概况 Item Survey1.2、品牌愿景 Brand Vision1.3、市场竞争 Compete1.4、目标客群 Object Client1.5、心理洞悉 Consumer InsightPART 2策略 Strategies2.1、 引导策略 Strategies2.2、 客群定位 Orientat
