第 1 页 河南理工大学制定劳动定额的方法1、影响劳动定额的因素2、制定劳动定额的方法3、统计定额的制定4、概率估工法第 2 页 河南理工大学影响工作定额的因素 工作过程 工作条件 工作要求 工作环境 人员素质 “ 人- 机- 料- 法- 环” 分析第 3 页 河南理工大学影响生产劳动定额的因素 与设备工具有关的因素 与生产情况、生产过程有关的因素 与操作有关的因素 劳动力的配备与组织有关的因素 与工作地有关的因素 与各种规章制度及其它有关因素第 4 页 河南理工大学影响销售劳动定额的因素 销售对象 销售方式 销售基础 销售环境 销售人员 “ 对象人环境方式基础” 分析第 5 页 河南理工大学影响业务定额的因素 业务特点 业务要求 时间消耗 劳动强度 管理策略 “ 事情特点要求时间策略” 分析第 6 页 河南理工大学制定劳动定额的方法 经验估工法 统计分析法 类推比较法 技术定额法第 7 页 河南理工大学经验估工法 含义：定额人员（技术人员、管理人员和具有丰富经验的老员工）根据过去的生产、工作情况和资料，并考虑目前的工作特点、劳动生产率、技术装备、工艺流程、人员素质等，通过估计而确定劳
