物流车项目薪酬管理分析目录第一章 项目基本情况4一、 项目名称及投资人4二、 结论分析4第二章 公司基本情况7一、 公司简介7二、 核心人员介绍7第三章 绩效评价指标体系的设计9一、 绩效评价指标的选择依据和方法9二、 绩效评价指标权重的确定10第四章 绩效计划概述14一、 绩效计划的内容14二、 绩效计划的作用15第五章 绩效辅导18一、 绩效辅导及其意义18二、 绩效辅导的流程19第六章 绩效沟通22一、 绩效沟通的原则22二、 绩效沟通的技巧23第七章 绩效评价的流程26一、 绩效评价的原则26二、 绩效评价的过程29第八章 绩效评价的方法32一、 描述法32二、 量表法40第九章 绩效诊断与改进48一、 绩效诊断的过程48二、 绩效改进50第十章 绩效反馈概述52一、 绩效反馈的内容52二、 绩效反馈及其重要性53第十一章 薪酬管理概述56一、 薪酬管理的原则56二、
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