物流车项目工程管理实施规划目录第一章 工程项目的管理模式3一、 工程项目承发包管理模式3第二章 项目管理组织结构的确定8一、 工程项目管理组织的建立步骤8第三章 工程项目咨询服务招标投标11一、 工程咨询服务费用计算11二、 国际工程咨询服务投标17第四章 工程项目施工合同管理26一、 施工合同订立26第五章 工程项目工作资源估算与工作时间估算35一、 工作时间估算35二、 工作资源估算41第六章 工程项目招标阶段的投资控制48一、 招标控制价的编制48第七章 工程项目准备阶段的质量管理52一、 设计阶段质量管理的工作内容52第八章 工程项目健康、安全与环境管理概述57一、 工程项目职业健康安全管理相关规定57二、 工程项目健康、安全与环境管理的含义76第一章 工程项目的管理模式一、 工程项目承发包管理模式工程项目承发包管理模式是指业主单位向项目实施单位购买产品或服务的方式。根据工程项目设计与施工工作的一体化程度，可以对工程项目的承发包方
