中低端白酒项目人力资源管理大纲（参考）.docx

CMC.泓域咨询/人力资源管理大纲中低端白酒项目人力资源管理大纲目录第一章 公司基本情况4一、 公司简介4二、 核心人员介绍5第二章 工作岗位分析研究7一、 工作岗位分析的程序7二、 工作岗位分析信息的主要来源10第三章 劳动定额统计与分析12一、 实耗工时的概念和意义12二、 劳动定额完成情况的分析12第四章 招募方式的选择14一、 采用招聘洽谈会方式时应关注的问题14二、 选择人员招募方式的主要步骤15第五章 人力资源的空间配置17一、 企业组织劳动分工与协作的方法17二、 企业劳动协作21第六章 基于培训需求分析的项目设计24一、 企业员工培训项目的开发与管理24二、 基于培训需求分析的员工培训项目设计31第七章 员工培训的组织与实施39一、 培训前对培训师的基本要求39第八章 绩效考评系统40一、 企业绩效考评中矛盾与冲突的处理40二、 绩效考评周期的确定41第九章 绩效考评方法46一、 综合型绩效考评方法46