中低端白酒项目人力资源规划(范文).docx

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资源描述

CMC.泓域咨询/人力资源规划中低端白酒项目人力资源规划目录第一章 人员招聘与配置2一、 人力资源费用支出控制的原则2二、 采用招聘洽谈会方式时应关注的问题2三、 企业人员招募的方式4四、 企业组织劳动分工与协作的方法9五、 精益生产与5S管理13六、 面试提问的设计16七、 面试的概念18第二章 宏观环境分析20第三章 行业背景分析22第四章 项目基本情况24一、 项目名称及投资人24二、 结论分析24第五章 公司基本情况27一、 公司简介27二、 核心人员介绍27第一章 人员招聘与配置一、 人力资源费用支出控制的原则1、及时性原则。人力资源费用支出的控制,能及时发现费用预算与实际支出之间的差异,结合有关制度规定的标准及时调整、消除偏差,减少失控期间的损失。2、节约性原则。在控制招聘、培训、劳动争议处理等人力资源管理费用支出时,通过切实有效的控制活动降低成本,使费用利用价值最大化。3、适应性原则。随着时间的推移和内外部条件的变化,使人力资源费用支出控

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