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CMC.泓域咨询/现代生产管理与控制的方法休闲沙发项目现代生产管理与控制的方法目录第一章 公司简介3一、 公司基本信息3二、 公司简介3第二章 行业背景分析5第三章 公司所有者与经营者7一、 国有独资公司的权力机构7二、 股东机构股东概述10第四章 企业战略概述20一、 企业外部环境分析20二、 企业综合分析29第五章 市场营销组合策略31一、 定价策略31二、 产品策略41第六章 品牌管理47一、 品牌47二、 品牌资产48第七章 生产计划51一、 生产计划的编制51二、 产品出产进度的安排52第八章 技术贸易与知识产权管理55一、 技术贸易55二、 知识产权管理68第九章 并购重组75一、 企业价值评估75二、 并购重组动因77第十章 绩效考核78一、 绩效考核的步骤与方法78二、 绩效考核的内容和标准86第十一章 电子商务的运作系统89一、 电子商务的一般框架89二、 电子商务运作系