CMC.泓域咨询/绩效管理电致变色汽车后视镜公司绩效管理目录第一章 薪酬管理3一、 岗位评价方法的应用程序3二、 岗位评价的特点13三、 岗位评价的基本功能14四、 进行岗位评价的基本原则15五、 员工福利预算的编制程序18六、 奖金制度的制定18七、 岗位工资或能力工资的制定程序22第二章 行业背景分析24第三章 宏观环境分析26第四章 公司简介27一、 公司基本信息27二、 公司简介27第五章 项目概况29一、 项目概述29二、 项目总投资及资金构成30三、 资金筹措方案30四、 项目预期经济效益规划目标31五、 项目建设进度规划31第一章 薪酬管理一、 岗位评价方法的应用程序（一）排序法的工作程序排列法也称序列法，它是一种较为简单的岗位评定方法，由评定人员凭着自己的工作经验主观地进行判断，根据岗位的相对价值按高低次序进行排列。采用本方法时，将每个工作岗位作为一个整体来考虑，并通过比较简单的现场写实观察或者凭借一些相关的岗位信息进行相
