精选优质文档-倾情为你奉上企划部(策划部)工作流程执行方案1、 工作概述策划部主要负责活动及项目策划工作，协调各部门之间的关系。如当公司要组织一些活动时，由于其他各部门职能有限，策划部便可显示出它的生命力，如何将大家的活动创意、活动信息结合起来，如何用更好的方式成功的举力活动，便是策划部的职责所在。策划部所涉及的方面包括项目详细计划、项目执行方案，项目营销策划、会议会展活动等各方面，这都不仅需要部门人员才能突出，更需要其它各部门的大力协助。与此同时，策划部还负责公司品牌的推广、发展公司的企业文化、市场文化和管理文化；负责公司对外形象的品牌建立与宣传，配合与行业媒体的交流以便完成日常推广宣传工作。 2、 工作职责1. 负责市场分析，进行项目定位，进行项目前期策划、后期执行；2. 负责编制项目开发可行性报告策划报告的撰写；3. 提供项目的可行性创意和策略制定；4. 负责营销策划方案的制定和实施，营销策划方案包括广告推广方案、营销活动方案的编写、媒体推广计划安排等；5. 负责项目的宣传资料的写作，参与各种媒介宣传的创意和执行过程；
