CMC.泓域咨询/职业安全卫生与工伤管理碳氢制冷剂公司职业安全卫生与工伤管理xxx有限责任公司目录第一章 人力资源规划3一、 组织结构设计后的实施原则3二、 现代企业组织结构的类型5三、 企业劳动定员传统的制定修订方法9四、 劳动定员的基本概念11五、 劳动定额统计工作的任务13六、 产品产量定额的统计范围和要求14第二章 公司简介17一、 公司基本信息17二、 公司简介17第三章 项目基本情况19一、 项目名称及投资人19二、 结论分析19第四章 行业背景分析22第五章 宏观环境分析25第一章 人力资源规划一、 组织结构设计后的实施原则为了使组织结构形成一个系统整体,有效、顺利、合理地发挥作用,需要掌握组织结构设计后的实施原则,(一)管理系统一元化原则一个管理人员所能指挥、监督的人数是有限的。管辖人数的多少应根据下级的分散程度、完成工作所需要的时间、工作内容、下级的能力、上级
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