精选优质文档-倾情为你奉上管理人员素质测评表填表说明 为客观评价公司管理人员的素质水平，我们设计了本表。本表从管理人员的必备素质出发，以定性测评的方式对管理人员进行全面的评判。对管理人员的素质评价从品德素质、能力素质、知识素质、身心素质和工作成绩五个方面进行。本表设计时主要注重以下方面：1、针对物业公司管理人员特点选择评价要素，避免造成系统误差。同时根据现代企业的管理要求提出了许多合适的评价要素。2、评价要素的选取全面，基本上覆盖了管理人员应具备的素质。 3、采用定性评价的方式。由于评价要素较多，考虑到测评的可行性，我们采取定性评价的方式。同时，由于管理要素多为抽象的，将其量化也没太多必要，因而采取定性评价的方式是较好的方式。4、要素都进行了简洁、明确的定义，从而避免了因测评人对概念理解不同而造成的偏差。填表方法：1、针对每一项素质，对被测评人做出评价，在相应的空格中打上“”即可。2、针对本表后所附问题，请根据实际情况认真填写。物业管理公司管理人员素质测评表测评对象姓名：
