餐具项目员工培训（参考）.docx

CMC.泓域咨询/员工培训餐具项目员工培训xx集团有限公司目录第一章 绩效管理3一、 绩效目标设置的原则3二、 行为导向型客观考评方法5第二章 公司概况12一、 公司基本信息12二、 公司主要财务数据12第三章 项目简介14一、 项目名称及项目单位14二、 项目建设地点14三、 建设规模14四、 项目建设进度14五、 建设投资估算14六、 项目主要技术经济指标15第四章 行业背景分析17第五章 宏观环境分析19第一章 绩效管理一、 绩效目标设置的原则绩效目标简单地讲就是绩效指标与绩效标准的综合形式，即组织希望员工各项指标达到的预期程度。为了确保绩效目标切实有效，在绩效目标设计时需要把握好SMART原则。（一）明确具体的（Specific）明确具体，是指绩效目标应该尽可能明细化、具体化。绩效目标对员工的工作具有引导作用，组织只有将对员工的绩效要求表达得明确而具体，才能够更好地激发