CMC.泓域咨询/企业培训制度的建立餐具项目企业培训制度的建立xx集团有限公司目录第一章 绩效考评指标与设计3一、 绩效指标体系的设计要求3二、 基于不同维度的绩效考评指标设计4第二章 公司简介9一、 公司基本信息9二、 公司简介9第三章 项目基本情况11一、 项目名称及投资人11二、 结论分析11第四章 行业背景分析14第五章 宏观环境分析16第一章 绩效考评指标与设计一、 绩效指标体系的设计要求在指标体系的设计过程中,需要按照考评规律的原则,遵守指标设计的总体要求,以反映考评活动的科学性。(一)框架性要求绩效考评项目和指标若是单一的,则无法有效反映指标之间的有机联系,因此,有必要选择有代表性的、能反映组织管理客观实际的重要指标构建组织评价指标体系。根据绩效管理的内涵和结构,可以从工作业绩、工作态度以及工作能力等几个方面设计绩效考评指标体系总体框架,然后在每个内容中选择有代表性的指标组成指标体系。
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