光纤光缆公司绩效与薪酬管理手册（范文）.docx

光纤光缆公司绩效与薪酬管理手册xxx有限责任公司目录第一章 项目基本情况4一、 项目名称及投资人4二、 结论分析4第二章 标杆管理7一、 标杆管理的缺陷7二、 标杆管理的含义9第三章 平衡计分卡11一、 平衡计分卡系统及其战略地图11二、 平衡计分卡的实施流程15第四章 绩效评价指标体系的设计20一、 绩效评价指标体系的演变20二、 绩效评价指标体系的设计原则22第五章 绩效计划概述25一、 绩效计划的内容25二、 制订绩效计划的程序26第六章 薪酬管理概述31一、 重酬精英员工31二、 注重本土化与人性化的薪酬制度32第七章 职位评价33一、 职位评价的战略意义及作用33二、 职位评价过程中应注意的问题34第八章 薪酬战略概述37一、 薪酬战略与企业战略的匹配37二、 薪酬战略的含义43第九章 薪酬战略的演进与发展48一、 全面报酬战略