经销商考核(共11页).doc

精选优质文档-倾情为你奉上R深圳市康澈净水设备有限公司深圳市康澈净水设备有限公司紫外线水处理消毒设备二级经销商销售任务、返利与绩效考核方案一、制定说明:1、康澈公司制定二级经销商销售任务额时，根据国内紫外线的总体市场规模、康澈紫外线的性价比优势和技术特色优势，已经充分考虑到并预留了二级经销商的市场发展空间和盈利空间。2、销售任务的核算价格依照双方合同确认的协议发货价。协议发货价变动后任务额不变。3、考核方案本着简明易懂、务实灵活、可操作性强的原则制定。4、考核指标为定量指标和定性指标相结合。5、定量指标包括:任务完成率、销售回款率、退换货率等。6、定性指标包括：执行公司各项政策和总体配合度等。7、考核周期分为月度考核、季度考核、年度考核及合同终结考核。二、任务额:根据紫外线的总体市场规模、康澈紫外