汽车电子水泵公司绩效管理手册（模板）.docx

汽车电子水泵公司绩效管理手册目录第一章 项目背景分析4第二章 项目基本情况6一、 项目名称及建设性质6二、 项目承办单位6三、 项目实施的可行性8四、 项目建设选址8五、 建筑物建设规模8六、 项目总投资及资金构成9七、 资金筹措方案9八、 项目预期经济效益规划目标9九、 项目建设进度规划10第三章 公司基本情况12一、 公司简介12二、 核心人员介绍13第四章 平衡计分卡15一、 平衡计分卡的特点与功能15二、 平衡计分卡系统及其战略地图18第五章 目标管理24一、 目标管理的过程24二、 目标管理的特征25第六章 绩效评价指标体系的设计28一、 绩效评价指标体系的设计步骤28二、 绩效评价指标体系的演变29第七章 绩效目标的确定32一、 目标的执行32二、 确定绩效目标的原则32第八章 绩效评价的内容35一、 工作能力评价35二、 工作态度评价36第九章 绩效评价的流程38一、 绩效评