汽车电子水泵公司战略性薪酬管理（范文）.docx

汽车电子水泵公司战略性薪酬管理xx集团有限公司目录第一章 项目简介5一、 项目名称及项目单位5二、 项目建设地点5三、 建设规模5四、 项目建设进度5五、 建设投资估算5六、 项目主要技术经济指标6第二章 绩效计划概述8一、 绩效计划的含义及特征8二、 制订绩效计划的程序11第三章 绩效评价周期的确定16一、 绩效评价周期及其类型16二、 影响绩效评价周期的因素17第四章 绩效执行概述20一、 绩效执行的影响因素20二、 绩效执行及其责任分工21第五章 绩效辅导23一、 绩效辅导的方式23二、 绩效辅导及其意义24第六章 绩效评价主体的选择26一、 不同绩效评价主体的选择与比较26二、 绩效评价主体的选择依据33第七章 绩效评价的内容35一、 工作潜力评价35二、 工作态度评价36第八章 薪酬战略的演进与发展38一、 全面薪酬战略