沙发五金机构件公司人力资源规划（模板）.docx

CMC.泓域咨询/人力资源规划沙发五金机构件公司人力资源规划xxx集团有限公司目录第一章 人员招聘与配置3一、 人力资源配置的基本原理3二、 人力资源时间配置的内容7三、 人员录用评估9四、 招募环节的评估9五、 利用招聘申请表甄选应聘人员的方法10第二章 宏观环境分析12第三章 行业背景分析14第四章 项目基本情况16一、 项目名称及投资人16二、 结论分析16第五章 公司概况19一、 公司基本信息19二、 公司主要财务数据19第一章 人员招聘与配置一、 人力资源配置的基本原理（一）要素有用原理人力资源配置过程中，首先要遵循一个宗旨，即任何要素（人员）都是有用的，换言之，没有无用之人，只有没用好之人，而配置的根本目的是为任何人员找到和创造其发挥作用的条件。这一原理说明，对于那些没有用好之人，其问题之一是没有深入全面地识别员工，发现他们的可用之处。这是因为人的素质往往表现为矛盾的特征