沙发五金机构件公司工程管理模式分析（范文）.docx

沙发五金机构件公司工程管理模式分析xx投资管理公司目录第一章 项目基本情况4一、 项目名称及建设性质4二、 项目承办单位4三、 项目实施的可行性6四、 项目建设选址7五、 建筑物建设规模7六、 项目总投资及资金构成8七、 资金筹措方案8八、 项目预期经济效益规划目标8九、 项目建设进度规划9第二章 项目管理组织结构的确定11一、 项目管理组织的基本原理11二、 工程项目管理组织设计的依据与原则26第三章 项目团队建设31一、 项目团队的发展过程31二、 项目经理34第四章 工程项目招标投标管理概述53一、 工程项目招标范围和规模标准53二、 招标投标管理的法律依据57第五章 工程项目货物招标投标61一、 货物招标应遵循的原则61二、 货物招标的特别规定61第六章 工程项目设计阶段投资控制68一、 施工图预算的编制与审查68第七章 工程项目施工阶