沙发五金机构件公司绩效管理（参考）.docx

沙发五金机构件公司绩效管理目录第一章 项目背景分析4第二章 绩效目标的确定9一、 绩效目标的组成9二、 确定绩效目标的方法10第三章 绩效评价指标体系的设计13一、 绩效评价指标的构成与分类13二、 绩效评价指标体系的演变16第四章 绩效沟通19一、 绩效沟通的方式19二、 绩效沟通的技巧22第五章 绩效执行概述26一、 绩效执行及其责任分工26二、 绩效执行的影响因素27第六章 绩效评价的内容29一、 工作潜力评价29二、 工作业绩评价30第七章 绩效评价的流程31一、 绩效评价的原则31二、 绩效评价的过程34第八章 绩效反馈面谈37一、 绩效反馈面谈过程中应注意的问题37二、 绩效反馈面谈的目的与意义40第九章 绩效诊断与改进42一、 绩效诊断的含义42二、 绩效评价结果的具体应用42第十章 职位评价46一、 职位评价的含义46二、 职位评价的战略意义及作用47第十一章 薪酬理论50一、