沙发五金机构件项目工程前期阶段的质量管理（模板）.docx

沙发五金机构件项目工程前期阶段的质量管理xxx（集团）有限公司目录第一章 工程项目前期阶段的质量管理3一、 工程项目前期阶段质量管理的工作内容3二、 工程项目前期阶段质量管理的方法4第二章 公司概况7一、 公司基本信息7二、 公司主要财务数据7第三章 宏观环境分析9第四章 项目基本情况10一、 项目名称及建设性质10二、 项目承办单位10三、 项目实施的可行性11四、 项目建设选址12五、 建筑物建设规模13六、 项目总投资及资金构成13七、 资金筹措方案13八、 项目预期经济效益规划目标14九、 项目建设进度规划14第五章 行业背景分析16第一章 工程项目前期阶段的质量管理一、 工程项目前期阶段质量管理的工作内容（一）建立并落实质量管理责任制项目经理或项目负责人是工程项目前期工作质量的全权责任人，必须亲自抓质量工作。必要时可设质量经理协助工作，其职责是：（1