沙发五金机构件项目工程组织计划手册（模板）.docx

沙发五金机构件项目工程组织计划手册xx投资管理公司目录第一章 项目管理组织结构的确定4一、 工程项目管理组织的建立步骤4二、 项目管理组织的基本原理6第二章 工程项目管理的知识体系22一、 工程项目管理的基本原理22第三章 工程项目合同管理概述33一、 工程项目合同管理的法律依据33第四章 工程项货物采购合同管理36一、 货物采购合同的当事人36第五章 工程项目进度控制37一、 项目进度控制的工作成果37第六章 工程项目招标阶段的投资控制39一、 工程量清单编制39第七章 工程项目试运行阶段的质量管理57一、 试运行阶段工程咨询单位质量管理的工作内容57二、 试运行阶段的工作内容58第八章 工程项目环境管理59一、 绿色施工59第一章 项目管理组织结构的确定一、 工程项目管理组织的建立步骤项目管理组织的建立一般按以下步骤进行：(一）确定合理的项目目标一个项目的