沙发五金机构件项目工程管理实施手册(范文).docx

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资源描述

沙发五金机构件项目工程管理实施手册目录第一章 项目管理组织结构的基本形式3一、 矩阵式3二、 项目式5第二章 项目团队建设8一、 项目团队的发展过程8二、 项目经理11第三章 工程项目货物招标投标30一、 货物招标的特别规定30第四章 工程项目咨询服务合同管理37一、 监理合同的主要内容37二、 勘察合同的主要内容38第五章 工程项目进度控制48一、 项目进度控制的工作成果48二、 项目进度控制方法49第六章 工程项目进度管理过程、工作定义与工作顺序安排60一、 进度管理过程60第七章 工程项目前期阶段的质量管理62一、 工程项目前期阶段质量管理的方法62二、 前期阶段质量管理的依据和标准63第八章 工程项目健康、安全与环境管理概述68一、 工程项目健康、安全与环境管理的含义68第一章 项目管理组织结构的基本形式一、 矩阵式(一)矩阵式的组织结构形式为解决职能式组织结构与项目式组织结构的不足,发挥它们的长处,人们设计出了介于职

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