沙发五金机构件项目人力资源运营管理手册（模板）.docx

CMC.泓域咨询/人力资源运营管理手册沙发五金机构件项目人力资源运营管理手册目录第一章 行业背景分析4第二章 工作岗位分析研究6一、 工作岗位分析信息的主要来源6二、 工作岗位分析的程序6第三章 企业劳动定员制定修订的基本方法10一、 企业劳动定员传统的制定修订方法10二、 劳动定员传统的制定修订方法12第四章 人力资源的空间配置15一、 企业组织劳动分工与协作的方法15二、 工作地组织19第五章 招聘评估指标的统计分析21一、 成本效益评估21二、 招聘成本及其相关概念21第六章 企业员工培训需求分析的方法24一、 其他几种模型24二、 三维培训需求分析模型24第七章 员工培训的组织与实施25一、 培训课程的实施与管理25二、 企业员工外部培训的实施28三、 实现培训资源的充分利用29第八章 绩效考评系统31一、 企业绩效考评中矛盾与冲突的处理31二、 企业员工绩效申诉的处理32第九章 绩效考评指标与设计35一、 绩效目标