海洋工程装备公司企业运营管理模式分析（参考）.docx

CMC.泓域咨询/企业运营管理模式分析海洋工程装备公司企业运营管理模式分析目录第一章 公司简介3一、 公司基本信息3二、 公司简介3第二章 监督机构5一、 监事会制度5二、 国有独资公司的监督机构7第三章 企业战略概述10一、 企业内部环境分析10二、 企业战略的实施18第四章 品牌管理24一、 品牌战略24二、 品牌资产27第五章 目标市场战略29一、 市场定位29二、 目标市场30第六章 生产计划34一、 生产计划的含义与指标34二、 产品出产进度的安排38第七章 技术创新组织与管理41一、 企业研究与发展管理41二、 企业技术创新的内部组织模式46第八章 绩效考核51一、 绩效考核的步骤与方法51二、 绩效考核的含义与功能59第九章 人力资源规划62一、 人力资源需求与供给预测62二、 人力资源规划的含义与内容68第十章 电子商务的运作系统71一、 电子商务的一般框架71二、 电子商务的交