海洋工程装备公司人力资源模式分析（范文）.docx

CMC.泓域咨询/人力资源模式分析海洋工程装备公司人力资源模式分析目录第一章 工作岗位分析研究3一、 工作岗位分析的程序3二、 工作岗位分析6第二章 劳动定额统计与分析10一、 实耗工时的概念和意义10二、 劳动定额统计工作的任务10第三章 甄选应聘人员方法12一、 情境模拟测试的应用12二、 情境模拟测试16第四章 企业应聘人员的初步甄选19一、 笔试的适用范围19二、 利用简历甄选应聘人员的方法19第五章 企业员工培训需求分析的方法22一、 其他几种模型22第六章 员工培训的组织与实施23一、 培训师的培训与开发23第七章 绩效考评指标与设计25一、 基于不同维度的绩效考评指标设计25第八章 绩效考评方法29一、 制订绩效改善计划的程序29二、 绩效考评方法的比较30第九章 员工福利管理分析31一、 员工福利的类别和内容31二、 员工福利的概念44第十章 岗位评价的基本步骤46一、 进行岗位评价的基本原则46