海洋工程装备项目企业运营管理实施方案（参考）.docx

CMC.泓域咨询/企业运营管理实施方案海洋工程装备项目企业运营管理实施方案目录第一章 行业背景分析3第二章 项目基本情况5一、 项目名称及投资人5二、 结论分析5第三章 经理机构8一、 经理机构的地位8第四章 企业经营决策14一、 企业经营决策的要素14二、 企业经营决策的概念和类型15第五章 市场营销组合策略17一、 产品策略17二、 促销策略21第六章 目标市场战略26一、 市场细分26二、 目标市场27第七章 分销渠道发展趋势31一、 渠道战略联盟31二、 渠道扁平化32第八章 技术创新战略与技术创新决策评估方法37一、 技术创新战略37二、 技术创新决策的评估方法46第九章 投资决策51一、 固定资产投资决策51二、 长期股权投资决策53第十章 薪酬管理57一、 企业薪酬制度设计的原则和流程57二、 激励薪酬与福利的设计60第十一章 国际货物运输69一、 国际航空货物运输69二、 国际海