餐具项目工程管理计划（模板）.docx

餐具项目工程管理计划目录第一章 项目团队建设3一、 项目经理3二、 项目团队与精神21第二章 组积计划27一、 组织与组织计划的含义27二、 人员吸纳29第三章 工程项目合同管理概述34一、 工程项目合同管理的基本原则34第四章 工程项目施工招标投标36一、 组织踏勘现场与投标预备会36二、 招标文件编制与发放37第五章 工程项目工作资源估算与工作时间估算44一、 工作时间估算44第六章 工程项目进度管理过程、工作定义与工作顺序安排51一、 工作定义51二、 工作顺序安排55第七章 工程项目质量管理概述68一、 工程项目质量68第八章 工程项目安全管理72一、 工程项目前期阶段的安全管理72第一章 项目团队建设一、 项目经理项目经理要有较高的基本素质与能力，人员主要从公司内部产生，也可以从外部专家中选聘。(一）项目经理的能力工程项目的项目经理是工程项目承担单位的法定代表人在该工程项目上的全权委托代理人，是负责项目组织、计划及实施