子午胎项目员工培训（模板）.docx

CMC.泓域咨询/员工培训子午胎项目员工培训xxx（集团）有限公司目录第一章 绩效管理3一、 绩效考评方法的比较3二、 绩效考评方法的分类3三、 绩效管理的职责划分5四、 绩效考评的程序与流程设计8第二章 公司简介14一、 公司基本信息14二、 公司简介14第三章 项目简介16一、 项目名称及项目单位16二、 项目建设地点16三、 建设规模16四、 项目建设进度16五、 建设投资估算16六、 项目主要技术经济指标17第四章 行业背景分析19第五章 宏观环境分析22第一章 绩效管理一、 绩效考评方法的比较绩效考评方法的选择是绩效评价的重点与难点，也是绩效管理中一个技术性很强的问题。只有正确选择并恰当运用绩效考评方法，才能得到公正、客观的评价结果。从品质主导型、行为主导型和结果主导型的方法比较来看，每种方法的侧重点各不相同，也都有各自的优缺点和适用对象。二、 绩效考评方